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夏卫荣赴上海分公司调研指导工作


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12月13日,集团副总经理夏卫荣赴上海分公司调研指导工作,听取分公司领导班子关于分公司生产经营、风险防控、党建工作以及年度各项指标完成情况汇报。

夏卫荣对上海分公司今年以来在企业文化建设、党建工团建设、人才培养、指标任务完成情况等方面取得的成绩给予充分肯定,对分公司今后的工作提出六点要求:一是抓好党建工作,以党建为引领,保障各项生产经营指标落地,积极开展党员活动,发挥党员先锋模范作用,强化项目管控能力。二是抓好经营源头,注重项目承接品质,杜绝微小合同、付款条件差、垫资风险大项目,防控风险。三是抓好法务条线建设,加强学习培训,结合案例提高管理团队对法务知识重要性认识。四是做好人才队伍建设,特别是管理人才队伍和专业人才队伍的建设,制定人才培养计划,多渠道吸纳人才,充实项目管理团队。五是抓好资金管控,防患年末资金不到位引发的矛盾,积极落实项目工程款结算、劳务用工费用支付等资金安排,确保年底安全生产工作平稳过渡。六是加强项目内部承包管理,按期按量收缴风险抵押金,规范项目管理行为。

集团后勤保卫部和法务部门有关负责人,分公司领导班子和部门负责人参加座谈。(上海分公司 陈春凤)

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