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傅小平赴重庆分公司调研指导工作

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12月12日,集团副总经理傅小平赴重庆分公司调研指导工作,同时集团安全质量考核小组到重庆分公司及分公司承建的内江污水处理厂项目检查工作,并于13日在分公司召开本次考核总结和调研会。

傅小平指出,分公司要针对年底的安全质量考核,结合项目生产情况,持续做好安全生产管控工作,抓好三个能力的提升(危险源辨识能力、隐患排查能力、应急处置能力),在年底的紧要关头,确保在建项目安生生产平稳可控。

针对分公司目前生产经营工作情况,傅小平指出:一是结合分公司实际,用有限的资源去承接更好的项目,提升分公司经营品质和经营空间;二是做好项目的签证、结算和清欠工作,做好项目实施过程中的管控,利用生产促经营,抓好项目实施过程中的二次经营,做到项目效益最大化;三是推行项目管理手册的实施,做好试点项目推进,规范项目劳务用工、内部承包和物资采购、材料收发存等相关环节的管理工作;四是整合相关资源,加强分公司项目管理团队的建设,通过自营项目培育分公司项目管理团队,加强外协作业队伍的储备;五是抓住分公司目前的重点问题,统筹安排,针对性的制定好解决方案和措施,进一步提升分公司的生产经营能力,促进分公司更好的发展。

会上,重庆分公司党支部书记、经理陈翼从分公司基本情况、党建工作、前三个季度重点工作完成情况、目前分公司生产经营情况、人才团队建设、存在的问题、解决措施和思路七个方面作了汇报。考核小组对本次安全质量考核作出总体评价,指导分公司和项目部如何进一步提升安全质量管理。

集团工程管理部负责人、重庆分公司领导班子和部门负责人等参加会议。

白纲


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